2025年2月25日上午 ，综合治理部在510会议室组织部门人员发展集团治理造度专题培训活动。本次培训聚焦造度进建 ，系统强化部门员工对造度的理解 ，提高造度执行力 ，为整年工作高效推动奠定基础。
紧扣业务需要 ，培训内容“量身定造”。综合治理部创新选取“谁主管、谁授课”模式 ，由各造度责任人先后对分管领域造度进行专题解读。内容涉及资产治理、会议治理、人事造度、档案治理、后勤治理等15项沉点造度 ，涵盖多个业务领域。此表 ，为提高工作效能 ，综合治理部还进行了AI办公软件的进建 ，初步把握AI工具的使用技巧。
通过这次培训 ，部门员工对有关业务造杜仔了进一步的熟悉和理解。综合治理部将持续凭据工作必要发展内部培训 ，以造度尺度化、执行规范化为抓手 ，持续提升治理效力 ，为集团高质量发展提供坚实保险。
